by sc_admin | 2014/7 月/12 | 人事管理, 人力資源發展
人事管理 績效考核的三個根本問題 分享： 「沒有考核，就沒有管理」已經成為管理的經典名言。由於對考核目的不明確，對考核的方式和效果總是無法令人滿意。考核往往產生員工不滿意、中層管理者不滿意、高層不滿意的「三不滿意」現象。考核是一個很好的管理工具，為何是應用起來無法落實到實處，原因就是企業高層沒有參與，業務部門沒有成為考核的責任主體，考核與企業的戰略和業務分離等等，有效的管理往往是簡單而實用的管理。有效的考核必須明確三個根本性的問題： 一、為什麼要考核？ 1、什麼是績效考核...
by sc_admin | 2014/7 月/12 | 人事管理, 人力資源發展
人事管理 淺談一個完整的教育訓練系統應有的範圍 分享： 我們常常聽到客戶說希望能在導入人事薪資系統的同時，也希望可以同時導入教育訓練的系統，訪間也有很多人事薪資系統廠商號稱有完整的教育訓練模組，實際上往往只是做過某家客戶的客製化功能，就把它當作是套裝化的教育訓練模組了，實際上這樣的做法相當粗糙，而且別家的教育訓練作法未必能夠套用到其他家客戶身上。那麼，究竟應該要怎樣才算是一個完整的HRD 教育訓練系統呢 ? 首先，應該要先有一個站在人資夥伴觀點來設計 HRD 系統骨幹架構，教育訓練其實只是整個HRD系統的其中一環，如果沒有完整的...
by sc_admin | 2014/7 月/12 | 人事管理
人事管理 員工入職培訓的基本內容 分享： 入職培訓應覆蓋的話題： 1.組織方面的設置 第一個組織方面要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環境的展示圖。然後給新員工 一個組織結構圖標出他在組織中站的這一塊兒，上面是誰，下面是誰，他一目了然，組織方面馬上就清楚了。然後給新員工員工手冊、公司制度及政策，他要接觸的產品的綜述，或者是生產線及服務介紹之類，試用期的規定等，這些都是組織方面要包括的內容。 2.員工福利...
by sc_admin | 2014/7 月/11 | 中國HRM
中國HRM 中國大陸工資工時，你必須知道的12個常識 分享： 工資即勞動報酬，對勞動者來說，工資是辛苦工作的勞動所得，是大部分人群主要收入來源和基本生存保障，其重要性可見一斑。而對於企業來說，工資也承擔著吸引人才、激勵員工等重要作用。因此，根據勞動者的不同工時制度依法合理製作工資體系、支付勞動者工資是人力資源管理中的必修課，也是構建和諧勞動關係、減少勞動爭議的基本要求。 1.發放工資的各項硬性規定 答：工資應當以法定貨幣形式支付。用人單位通過銀行發放工資的，應當按時將工資劃入勞動者本人帳戶。...
by sc_admin | 2014/7 月/11 | 中國HRM
中國HRM 大陸關乎福利與休假（1）：你必須知道這12 條 分享： 據調查，如今，薪酬水準已不再是勞動者選擇用人單位時的所考慮的唯一因素，企業的福利制度是否人性化，在勞動者的選擇過程中正佔有更重要的位置。出色的企業福利制度能夠吸引優秀員工、提高員工士氣、增強員工歸屬感、凝聚和激勵員工更努力地工作，繼而回報企業以經濟效益。 1、帶薪年休假的休假條件與休假天數的計算：...
