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人力資源管理團隊的巨大挑戰

人力資源管理團隊的巨大挑戰

人事管理 人力資源管理團隊的巨大挑戰 分享:    隨著時代的發展,越來越多的人力資源管理者將人力資源管理轉型作為首要的工作目標,人力資源部門需要轉變成一個戰略支持部門,既要在人才的選、用、育、留方面制訂適合企業發展的戰略,同時還需要高質量地完成日常人力資源管理服務。在此大背景下,人力資源部門承擔著支持企業短期目標和長期戰略發展的重要角色,這將是人力資源管理團隊的巨大挑戰。 面對新形勢下的人力資源轉型和變革,飛騰雲端(SCS)...
招聘面試中存在的主要問題

招聘面試中存在的主要問題

人事管理 招聘面試中存在的主要問題 分享: 公司招聘管理面試的目的就是要找到符合公司價值觀、能創造高績效的人。這就要求我們在招聘面試題目必須做到差異化,避免掉一些廢話問題,沒有意義的問題。招聘面試是一種應用範圍廣泛、方法靈活、收集訊息量大、簡便且技巧性很強的人員素質測評技術,是招聘的主要環節,招聘又是人力資源管理工作最重要的一環。因此,招聘面試的效果直接影響著人才選拔的正確性,對創造企業核心競爭力和企業可持續發展至關重要。 招聘面試中存在的主要問題 1、面試準備階段主要存在題目設計不合理、準備工作不充分的問題...
人力智慧分析 EIS

人力智慧分析 EIS

企業大小事 人力智慧分析 EIS 分享: EIS 人力資源智慧分析目的 第一、使人資部門設定量化目標與評估績效,藉以證明人力資源管理部門的價值。 第二、協助人力資源管理部門能以量化指標來進行人力資源會計的成本效益評估。簡單來說,就是要讓數據說話,呈現人力資源管理部門為企業所創造的價值。 實務上 HR 人力資源管理的九項指標,通常指的是 1.勞動成本指標 2.人力資源取得指標 3.人力資源維持指標 4.人力資源發展指標 5.人力資源活性指標 6.員工福利指標 7.員工關係指標 8.總務管理指標 9.平衡計分卡—學習成長構面指標...
職能以及技能之間的差異

職能以及技能之間的差異

人事管理 職能以及技能之間的差異 分享: 什麼是職能 職能(Function)是指人、事物、機構所應有的作用。從人的職能角度講,是指把一定職位的人完成其職務的能力;指事物的職能,一般等同於事物的功能;機構的職能一般包括機構所承擔的任務、職權、作用等內容。 職能指的是一組知識、技能,行為與態度的組合,能夠幫助提升個人的工作成效,進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力   什麼是工作職能? 依據Hellrigel Jackson & Slocum(2001)的管理書中,針對職能給予這樣的定義:...
超級彈性的考勤解決方案

超級彈性的考勤解決方案

人事管理 超級彈性的考勤解決方案 分享: 考勤管理往往佔用了HR太多時間,與其埋頭於大量的考勤資料中,不如更專注於HR的核心業務。飛騰雲端人力資源管理系統為HR們帶來整合的時間考勤解決方案,通過始終如一地應用工作和薪資規則來控制人工成本、通過自動執行和跟蹤複雜的合規要求,最大程度降低風險、通過減少人工和行政管理任務,以及將員工解放出來從事更多增值活動,從而提高勞動力生產力。 選擇我們,您將獲得: 易於使用的功能:提供及時的人工資訊並節省可觀的時間和精力。...