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人力資源管理外包 的各種選擇優缺點分析

人力資源管理外包 的各種選擇優缺點分析

人事管理 人力資源管理外包 的各種選擇優缺點分析 分享: 隨著企業要降低成本,又要增進員工服務及擴大組織資源的需求,企業的人力資源管理外包趨勢逐漸加溫,這樣的外包服務, 在歐美國家已是實施多年的管理方式, 採用專業的人力資源管理外包服務優點有:  企業得以專注核心業務的發展 降低薪資軟硬體開發成本及MIS人員的維護 利用專業的薪資外包服務,可更符合人事法規 全程資料保密,防止薪資資訊外洩 資訊的穩定要求與安全性管理  ...
能力管理系統功能列表

能力管理系統功能列表

人事管理 能力管理系統功能列表 分享: 相關功能 功能描述 角色 管理員 主管 一般員工 能力定義 可自行定義組織所需的能力項目 ● 能力可任意設定等級及說明 ● 可針對每一個能力等級,設定相關訓練活動 ● 提供能力訓練活動必選修設定 ● 管理員可自訂分類,方便管理全公司能力定義 ● 提供分類瀏覽或搜尋方式尋找能力定義 ● 工作說明書 管理員可自訂分類,方便管理工作說明書 ● 提供分類瀏覽或搜尋方式尋找工作說明書 ● 管理員可定義各職位的工作說明書,並設定工作說明書所須的工作項目 ●...
績效考核的三個根本問題

績效考核的三個根本問題

人事管理 績效考核的三個根本問題 分享: 「沒有考核,就沒有管理」已經成為管理的經典名言。由於對考核目的不明確,對考核的方式和效果總是無法令人滿意。考核往往產生員工不滿意、中層管理者不滿意、高層不滿意的「三不滿意」現象。考核是一個很好的管理工具,為何是應用起來無法落實到實處,原因就是企業高層沒有參與,業務部門沒有成為考核的責任主體,考核與企業的戰略和業務分離等等,有效的管理往往是簡單而實用的管理。有效的考核必須明確三個根本性的問題: 一、為什麼要考核? 1、什麼是績效考核...
淺談一個完整的教育訓練系統應有的範圍

淺談一個完整的教育訓練系統應有的範圍

人事管理 淺談一個完整的教育訓練系統應有的範圍 分享: 我們常常聽到客戶說希望能在導入人事薪資系統的同時,也希望可以同時導入教育訓練的系統,訪間也有很多人事薪資系統廠商號稱有完整的教育訓練模組,實際上往往只是做過某家客戶的客製化功能,就把它當作是套裝化的教育訓練模組了,實際上這樣的做法相當粗糙,而且別家的教育訓練作法未必能夠套用到其他家客戶身上。那麼,究竟應該要怎樣才算是一個完整的HRD 教育訓練系統呢 ? 首先,應該要先有一個站在人資夥伴觀點來設計 HRD 系統骨幹架構,教育訓練其實只是整個HRD系統的其中一環,如果沒有完整的...
員工入職培訓的基本內容

員工入職培訓的基本內容

人事管理 員工入職培訓的基本內容 分享: 入職培訓應覆蓋的話題: 1.組織方面的設置 第一個組織方面要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環境的展示圖。然後給新員工 一個組織結構圖標出他在組織中站的這一塊兒,上面是誰,下面是誰,他一目了然,組織方面馬上就清楚了。然後給新員工員工手冊、公司制度及政策,他要接觸的產品的綜述,或者是生產線及服務介紹之類,試用期的規定等,這些都是組織方面要包括的內容。 2.員工福利...
人力資源管理各職能的簡述

人力資源管理各職能的簡述

人事管理 人力資源管理各職能的簡述 分享: 人力資源管理已經突破了傳統的模式,是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才、事得其人、人事相宜,以實現組織目標。 人力資源管理的職能主要展現在很多方面,各職能之間是相輔相成,密不可分的。以下針對幾個相關人力資源工作進行簡單描述 : 1、工作分析...