專欄文章
MeToo浪潮下的性平三法大修正 — 淺談企業對於新修性別平等工作法的因應之道
近年來性平意識提升,舊框架下的法律規範顯已不敷使用,在巨大社會聲浪推動下,立法院分別在112年7月28日與31日三讀通過《性別平等教育法》、《性騷擾防治法》與《性別平等工作法》修正條文。其中對於企業來說,最為重要的當然便是性別平等工作法的修訂,該法將分成兩大部分,分別自112年8月18日與113年3月8日開始正式施行…
公司如何進行合法節稅
公司的常見稅賦申報,包含:營業稅、各類所得扣繳申報,以及營所稅這三大項;其中,營業稅屬於代收代付的消費稅性質,扣繳申報則屬代扣稅金與通知的責任,故都不算是公司的稅賦負擔…
人才留才:前瞻性留才的4個關鍵
人才流失是企業經營的一大隱憂,如何留住人才是各家企業的共同課題。傳統的留才策略往往是事後補救,等到員工提出離職後再進行挽留。然而,這種做法往往事倍功半,因為員工做出離職決定往往是經過深思熟慮的。前瞻性留才是指在人才離職之前就採取行動,以避免人才流失。這種做法可以幫助企業更加主動地掌控人才流動,並降低人才流失的成本…
好員工不一定好主管,揭示一位好主管的技巧!
在職場中,不同的角色需要不同的能力,然而,升遷成為主管後,卻並不代表優秀的執行能力就足以成就卓越的主管。優秀的員工應專注於任務執行,確保高標準的工作按時完成;而優秀的主管則需更加專注於引導和激勵團隊,確保共同目標的達成。一位卓越的主管,到底要怎麼做…
大聲離職席捲全球職場,企業應如何應對?
近年來受到大環境影響,職場上變遷的速度也超乎我們想像,尤其是這一兩年來在工作上出現了許多新的名詞,像是 2022 年在員工中造成話題性的「安靜離職」,以及相應而出在雇主身上發現的「安靜解僱」,甚至是員工因為對現有工作的不滿而「快速離職」、「猛烈應徵」。現在這波新的職場趨勢也還沒結束,因為近期出現了和「安靜離職」相反的「大聲離職」…
Me Too浪潮!解僱性騷擾員工行不行?
近日的Me Too浪潮,讓許多性騷擾受害人勇敢站出來揭發自己曾經遭受的侵害,而許多性騷擾事件,亦發生在職場環境中。種種問題,涉及雇主以性騷擾解僱員工的合法性,是人事管理上不可忽視的一環,本次宇恒週報將帶各位從實務判決中,解析過往法院對此議題相關案例的見解…
颱風假不是假,薪資可給可不給
颱風假,是依照天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點,由地方首長宣布停班停課,不過這是針對政府機關為主,多數一般民間企業都跟著比照。每當遇到颱風,民間企業該怎麼處理,總是一吵再吵…
Dcard:學習是成長的關鍵,也是讓組織保持競爭力的關鍵
Dcard共同創辦人暨執行長林裕欽認為,人都是被「為什麼」所驅動,與其訂立僵固的指標要求,不如讓員工對未來有想像,自然有不斷學習、改變現狀的動力。不要害怕培育員工而離開,而是要害怕不培育員工,他們卻留下來,這對組織傷害最大…
職災勞工自請離職後,是否仍能請求原領工資補償?
「契約終止後,職災勞工得否請求原領工資補償」,勞基法第61條第2項規定:「受領補償之權利,不因勞工之離職而受影響,且不得讓與、抵銷、扣押或供擔保。」及保護勞工生存權之立場出發,肯定說固有見地…